Deine Reports kommen an.Aber sie wirken nicht.

Mehr
Dein Problem

Die Daten stimmen.
Die Wirkung fehlt.

Dein Report ist technisch korrekt. Aber dein Gegenüber versteht nicht, was er damit entscheiden soll. Also fragt er nächste Woche wieder nach.

Dieselben Fragen.
Jede Woche.

Du beantwortest Dinge, die im Report stehen. Weil der Report nicht kommuniziert, er dokumentiert. Das kostet dich Zeit, die du nicht hast.

Noch ein Tool
löst das nicht.

Power BI, Tableau, Excel: das Medium ist nicht das Problem. Die Anforderung dahinter ist es. Wer das nicht versteht, baut denselben Report einfach neu.

Die Lösung

Reporting ist keine Technikfrage. 
Es ist eine Kommunikationsfrage.

Klarheit über das Ziel

Was soll dieser Report beim Leser auslösen? Welche Entscheidung, welche Handlung? Wer das nicht beantwortet, baut am Bedarf vorbei.

Ehrliche Diagnose

Was funktioniert nicht und warum. Ohne Beschönigung. Das ist die Grundlage für alles, was danach kommt.

Konkrete nächste Schritte

Kein Konzept, das in der Schublade landet. Drei Dinge, die du sofort umsetzen kannst, und eine Richtung für das, was danach kommt.

Was als Nächstes passieren sollte
Schritt 01

Zwei Stunden. Deine echten Reports.

Du zeigst mir, womit du täglich arbeitest. Ich sage dir, was ich sehe. Kein Vorabfilter, keine Aufbereitung.

Schritt 02

Ich stelle die unbequemen Fragen.

Was soll dieser Report auslösen? Wer trifft damit welche Entscheidung und passiert das überhaupt? Wir gehen dahin, wo es wehtut.

Schritt 03

Schriftliches Briefing. Innerhalb 48 Stunden.

Drei Dinge, die du sofort ändern kannst. Eine klare Empfehlung für den nächsten Schritt. Schwarz auf weiß, kein Protokoll, sondern ein Werkzeug.

BEKANNT AUS

TDWI
Controlling & Management Review
BI-Spektrum
Analytics Pioneers Award
UNF#CK YOUR DATA
Mendel Talks Finance
Datendurst
TDWI
Controlling & Management Review
BI-Spektrum
Analytics Pioneers Award
UNF#CK YOUR DATA
Mendel Talks Finance
Datendurst
Oliver Ulbrich
Sparringspartner für Zahlen, die wirken

Oliver Ulbrich

Oliver Ulbrich arbeitet als Sparringspartner an der Schnittstelle von Daten, Steuerung und Führung. Mit langjähriger Erfahrung in BI- und Reporting-Projekten und einer Ausbildung im systemischen Coaching verbindet er methodische Klarheit mit dem Blick für die Gespräche, die Daten erst nutzbar machen.

Den Dashboard Requirement Process hat er beim TDWI veröffentlicht. Er ist die methodische Grundlage für alles, was er tut. Oliver publiziert in Fachmedien und ist regelmäßiger Gast in Podcasts zu Themen rund um Reporting, Klarheit und Datenkultur.

AutomotivePharmaBankingPublic SectorFMCG
60+BI-Projekte
begleitet
3Fach-
publikationen
40+Podcast-
auftritte
1Analytics
Pioneers Award
Stimmen aus der Praxis
“

Oliver sorgt für klare Dashboards, die wirken. Mit der seltenen Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen, schafft er Klarheit, wo andere oft mehr verwirren. Mit seiner offenen Art stellt er auch unbequeme Fragen — ohne dass es unangenehm wirkt.

Dr. Christian Krug
Podcast Host | UNF#CK YOUR DATA
“

Oliver stellt die Fragen, die wirklich weiterhelfen — nicht die bequemen. Er bringt Klarheit in Themen, wo andere noch diskutieren. Kein Drumherumreden, keine losen Gespräche, sondern eine belastbare Struktur, mit der man konkret weiterarbeiten kann.

Viktor Mendel
Creating Excellence in Finance
“

Bei Oliver kann man sich sicher sein, dass er in seinen Themen immer auf dem neuesten Stand ist. Seine Fähigkeit, komplexe Sachverhalte verständlich zu erklären und fachübergreifend zu übersetzen, macht ihn zu einem hervorragenden Impulsgeber.

Finn Biermann
Co-Founder | ManCon
“
Das Problem liegt fast nie in den Daten. 
Es liegt an dem Gespräch bevor gebaut wird!
Oliver Ulbrich
Nächster Schritt

Bereit für Klarheit?

Schreib mir kurz, was dich beschäftigt. Ich melde mich persönlich!

Oder direkt: hallo@oliverulbrich.de